Schnelles Ideensammeln mit der 6-3-5-Methode

Die 6-3-5-Methode im Detail

Das Prinzip der 6-3-5-Methode ist schnell erklärt: 6 Teilnehmer:innen haben in jedem Durchgang 5 Minuten Zeit, um jeweils 3 Lösungsvorschläge für ein Problem zu entwickeln. Danach werden die Ideen an die jeweils nächste Person weitergegeben, um sie weiterzuentwickeln.

Grundprinzip

Die 6-3-5-Methode, auch bekannt als Brainwriting, ist eine Technik, um kreative Ideen schriftlich zu sammeln und strukturiert weiterzuentwickeln. Ideal für Situationen, in denen der herkömmliche Ideenaustausch ins Stocken gerät, ermöglicht sie es dir, in kurzer Zeit viele Ideen zu generieren. Alle Teilnehmer:innen notieren ihre Gedanken unabhängig voneinander, wodurch besonders dominantes Verhalten und Hierarchien weniger Einfluss auf den Prozess haben. So kannst du dein kreatives Potenzial voll entfalten und deine Ideen in Ruhe entwickeln, ohne zu großen Druck zu verspüren.

Ablauf der Methode

Der Ablauf der 6-3-5-Methode ist klar definiert: Diese kreative Technik ermöglicht es dir, strukturiert und zielgerichtet neue Ideen zu entwickeln. Lass uns näher darauf eingehen, wie du von dieser Methode profitieren kannst:

1. Problemvorstellung: Das dem Meeting vorstehende Teammitglied stellt das zu lösende Problem vor – im besten Fall wird die Fragestellung auch nochmal per Präsentation an die Wand geworfen oder per Ausdruck verteilt. So weiß jede:r Teilnehmer:in genau, worum es geht und kann sofort mit dem Brainwriting beginnen.
2. Erste Runde: Jede:r der sechs Teilnehmer:innen notiert drei Ideen. So entsteht schnell eine Vielzahl an Ansätzen, die als Grundlage für weitere Entwicklungen dienen.
3. Weitergabe der Blätter: Nach fünf Minuten wandern die Blätter im Uhrzeigersinn zur nächsten Person. Dadurch erhält jede:r die Chance, die vorhandenen Ideen weiterzuentwickeln und eigene Gedanken hinzuzufügen.
4. Erweiterung der Ideen: Die Teilnehmer:innen ergänzen die vorhandenen Ideen auf den erhaltenen Blättern, indem sie neue Aspekte hinzufügen oder bestehende Ansätze weiterentwickeln.
5. Wiederholung: Dieser Prozess wird insgesamt fünfmal durchlaufen, sodass jede:r Teilnehmer:in kontinuierlich zur Weiterentwicklung der Ideen beiträgt.

Rollen und Aufgaben

Ein Teammitglied übernimmt die Leitung des Meetings und sorgt dafür, dass alles glattläuft. Diese Person behält außerdem die Zeit im Auge. So können sich alle Teilnehmenden auf ihre Ideen konzentrieren.

Als Teilnehmer:in bist du einer der kreativen Köpfe im Team. Deine Aufgabe ist es, frische Ideen aufzuschreiben und die Ideen der anderen weiterzuentwickeln. Hier zählt wirklich jede Stimme, egal ob du gern im Hintergrund arbeitest oder dich aktiv einbringst. Die Zusammenarbeit der gesamten Runde ist das Herzstück des Prozesses und hilft dabei, gemeinsam innovative Lösungen zu finden. Nutze diese Chance, um deine Ideen ins Spiel zu bringen und die Gruppe mit deiner Kreativität zu bereichern.

Vorteile und Nachteile der 6-3-5-Methode

Vorteile

Die 6-3-5-Methode bietet mehrere Vorteile:

• Produktivität: In nur 30 Minuten können eine Vielzahl von Ideen gesammelt werden – wahrscheinlich deutlich mehr, als in klassischer offener Diskussion möglich wäre. Das bedeutet, du kannst mit dem Team in kürzester Zeit eine Vielzahl an Lösungsansätzen entwickeln.
• Vielfalt: Alle Teilnehmer:innen, unabhängig von ihrer Position oder ihrer normalen Disposition in Meetings, können gleichberechtigt beitragen. Jede Stimme zählt, egal ob du eher zurückhaltend bist oder direkt deine Gedanken teilst.
• Vermeidung von Dominanz und Hierarchien: Da die Ideen schriftlich festgehalten werden, können alle Teilnehmer:innen ihre Vorschläge unabhängig von ihrer Position in der Hierarchie einbringen. Du musst dich nicht sorgen, dass andere deine Ideen übertönen.

Nachteile

Es gibt jedoch auch einige Nachteile, die du im Hinterkopf behalten solltest:

• Begrenzte Interaktion: Da die Ideen schriftlich festgehalten werden, gibt es weniger Möglichkeit für Rückfragen oder Diskussionen. Das kann manchmal frustrierend sein, wenn du auf direkte Resonanz oder Austausch angewiesen bist, um deine Gedanken weiterzuentwickeln.
• Strukturierte Methode: Die starre Struktur kann die Kreativität einiger Teilnehmer:innen einschränken, die möglicherweise besser in einem freieren Umfeld arbeiten. Wenn du eher in weniger standardisierten Settings aufblühst, kann es anfangs eine Herausforderung sein, sich an dieses formatierte Vorgehen zu gewöhnen.